1．“大权集中，小权分散”遵循的是授权的哪条原则

A．量力授权

B．带责授权

C．权责对等

D．监督控制

E．合理合法

2．领导者的风格应当随着员工“成熟度”的变化而

适当调整。这一观点出于

A．双因素理论

B．权变理论

C．归因理论

D．情景领导理论

E．领导作风理论

3．研究重点是下属与领导方式的理论是

A．行为领导理论

B．权变理论

C．管理风格理论

D．情景领导理论

E．作风领导理论

4．管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的

A．影响力

B．约束力

C．吸引力

D．凝聚力

E．控制力

5．信息沟通的三个关键环节是

A．发送者、信息渠道、接收者

B．传递者、接收者、信息内容

C．发送者、传递者、信息渠道

D．接收者、信息、信息渠道

E．发送者、信息、信息渠道

6．冲突双方采取求同存异的方式避免冲突的激化，这属于

A．迁就

B．回避

C．和平共处

D．压制冲突

E．转移目标

7．以下关于协调的描述中，错误的是

A．协调是减少内耗、增加效益的重要手段

B．协调是调动组织成员积极性的重要G方法

C．协调是增强组织凝聚力的有效途径

D．协调的本质在于解决各方面矛盾

E．协调措施可脱离既定的目标

8．在工作之前先拟订方案，包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤等，称为

A. 控制

B. 策略

C. 预算

D. 组织

E. 计划

9．有效控制的特征中，“强调例外”指的是

A. 控制的标准必须是统一的、合理的

B. 控制系统应能及时发现偏差信息

C. 控制手段应顾及例外情况的发生

D. 有效控制系统能够提供及时的反馈

E. 有效控制系统依赖于准确的数据

10．对工作在时间上进行控制，使各项工作能有节奏地进行是

A. 质量控制

B. 预算控制

C. 进度控制

D. 目标控制

E. 反馈控制